¿Qué es la sección Control vs Avance?
La sección Control vs Avance muestra la relación entre el plan económico del proyecto y el avance registrado.
Ayuda a entender si el coste consumido está alineado con el avance de obra.
Esta sección permite comparar lo que se ha avanzado con lo que se esperaba consumir a esa fecha.
¿Para qué sirve?
Sirve para revisar si el proyecto avanza de forma coherente con el coste registrado.
Por ejemplo, si una obra tiene poco avance registrado, pero ya acumula mucho coste, puede existir una desviación.
Esta sección ayuda a detectar ese tipo de situaciones antes de llegar al cierre del proyecto.
Qué indicadores incluye
La sección Control vs Avance incluye estos indicadores:
Avance registrado: producción registrada hasta la fecha.
Venta planificada: importe previsto en el plan.
% avance: porcentaje de avance sobre la venta planificada.
Coste esperado a fecha: coste que correspondería al avance actual.
Desvío del coste a fecha: diferencia entre el coste esperado y el coste registrado.
Margen previsto final: margen estimado según los datos actuales.
Detalle por capítulo: avance o certificación registrada por capítulo, cuando haya datos disponibles.
Cómo interpretar el avance registrado
El avance registrado muestra cuánto se ha avanzado en el proyecto.
Puede expresarse en euros y en porcentaje.
El importe en euros indica cuánto avance se ha reconocido.
El porcentaje indica qué parte representa ese avance sobre la venta planificada.
Nota: El avance registrado no es lo mismo que el coste. El avance mide producción o ejecución reconocida. El coste mide lo que se ha gastado o imputado.
Cómo interpretar la venta planificada
La venta planificada muestra el importe previsto de venta del proyecto.
Sirve como base para calcular el porcentaje de avance.
También permite comparar el avance registrado con el tamaño económico total del proyecto.
Cómo interpretar el coste esperado a fecha
El coste esperado a fecha indica cuánto coste debería haberse consumido según el avance actual.
Sirve como referencia para comparar el coste registrado.
Por ejemplo, si el avance del proyecto es bajo, el coste esperado también debería ser bajo.
Cómo interpretar el desvío del coste a fecha
El desvío del coste a fecha compara el coste esperado con el coste registrado o imputado.
Puede ayudar a detectar si el proyecto está consumiendo más coste del previsto para el avance registrado.
Si el coste registrado es mayor que el esperado, puede haber sobrecoste frente al avance.
Si el coste registrado es menor que el esperado, el proyecto puede estar por debajo del coste previsto.
Si ambos importes son similares, el coste está alineado con el avance.
Cómo interpretar el margen previsto final
El margen previsto final muestra una estimación del margen del proyecto según los datos actuales.
Este indicador ayuda a revisar si la rentabilidad esperada se mantiene o si empieza a desviarse.
Puede cambiar a medida que se registran nuevos avances, gastos o imputaciones.
Cómo interpretar el detalle por capítulo
El detalle por capítulo permite revisar el avance o certificación registrada en cada capítulo del presupuesto.
Sirve para ver qué partes del proyecto tienen avance registrado y cuáles todavía no.
Esta información ayuda a detectar si el avance está concentrado en algunos capítulos o si está distribuido de forma equilibrada.
Cuándo se utiliza
Utiliza esta sección cuando quieras revisar si la obra va alineada con el plan.
Es especialmente útil para:
Revisar desviaciones de coste.
Comparar avance real contra coste consumido.
Detectar capítulos sin avance registrado.
Analizar si el margen previsto sigue siendo razonable.
Preparar reuniones de seguimiento de obra.
Notas importantes
El avance registrado depende de la información disponible en el proyecto.
El coste esperado se calcula a partir del avance registrado.
El desvío depende de los gastos e imputaciones registrados.
Si hay gastos pendientes de imputar, el análisis de coste puede no reflejar todavía la situación completa.
Si no hay avance registrado, algunos indicadores pueden aparecer a cero.
Esta sección debe leerse junto con Costes y Forecast para tener una visión más completa.